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    校企熱議:職校如何抓住企業(yè)拋出的“橄欖枝”

    時(shí)間:2011-03-25 09:24:58 點(diǎn)擊:538次

        面對(duì)專業(yè)人才缺口巨大的現(xiàn)狀,不少企業(yè)主動(dòng)下“血本”參與校企合作——職校如何抓住企業(yè)拋出的“橄欖枝”

        近日,教育部與一汽豐田等8家企業(yè)共同簽署校企合作協(xié)議,8家企業(yè)捐資1億元人民幣鼓勵(lì)職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)師資、開發(fā)教材及設(shè)置獎(jiǎng)學(xué)金。在當(dāng)前校企合作常被認(rèn)為是職業(yè)學(xué)校“剃頭挑子一頭熱”的現(xiàn)狀下,為什么企業(yè)愿意下“血本”支持和參與校企合作,職業(yè)學(xué)校又該如何抓住企業(yè)拋出的“橄欖枝”?

        合作動(dòng)力來(lái)自專業(yè)人才缺口巨大

        此次簽約儀式上,豐田公司共捐助了包括教具、培訓(xùn)等在內(nèi)的4000多萬(wàn)元,此前該公司還投入了6000多萬(wàn)元,與33所職業(yè)院校開展了設(shè)備投入、師資培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè)等多項(xiàng)合作。

        談到為何愿意下如此“血本”來(lái)參與和支持校企合作,一汽豐田汽車銷售有限公司副總經(jīng)理高放說(shuō):“汽車行業(yè)對(duì)售后服務(wù)人才的迫切需求,是豐田參與校企合作的主要?jiǎng)恿?。通過(guò)與教育部合作培養(yǎng),認(rèn)證、吸納人才,很多職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生已經(jīng)活躍在豐田汽車的各品牌經(jīng)銷店中。”

        與豐田公司一樣,麥特集團(tuán)奔騰汽車檢測(cè)維修設(shè)備制造有限公司此次投入2000多萬(wàn)元與100所職業(yè)院校進(jìn)行合作,也是為了滿足汽車維修企業(yè)對(duì)于高水平車身維修技工和深化保養(yǎng)技工的大量需求。據(jù)該公司總裁蓋方介紹,隨著汽車行業(yè)的發(fā)展,事故車維修和深化保養(yǎng)在行業(yè)內(nèi)所占比重越來(lái)越大,人員需求量也越來(lái)越大。

        教育部等六部委發(fā)布的《2010年緊缺人才報(bào)告》顯示,2010年我國(guó)已經(jīng)成為世界第一大汽車生產(chǎn)國(guó),汽修人才需求量至少存在80萬(wàn)人的缺口,我國(guó)汽車維修市場(chǎng)的發(fā)展已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了汽車行業(yè)發(fā)展的需求。

        “目前國(guó)內(nèi)共有近35萬(wàn)家汽車維修企業(yè),其中技術(shù)人員大都是通過(guò)‘師傅帶徒弟’的傳統(tǒng)方式培養(yǎng)出來(lái)的,人員素質(zhì)不高,操作不規(guī)范,維修質(zhì)量參差不齊。比如,汽車維修企業(yè)需要大量鈑金技工,但目前國(guó)內(nèi)僅有十幾所學(xué)校設(shè)有車身修復(fù)專業(yè),每年畢業(yè)生不超過(guò)500名人,而深化保養(yǎng)專業(yè)的學(xué)生幾乎沒有,與社會(huì)需求差距巨大。”蓋方介紹說(shuō)。

        與此同時(shí),我國(guó)的汽車維修職業(yè)教育在專業(yè)設(shè)置方面長(zhǎng)期以發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤、電器檢測(cè)與維修為主。“目前大約有近2000所中職學(xué)校和近500所高職學(xué)校開設(shè)汽修相關(guān)專業(yè),所培養(yǎng)的大多是汽修機(jī)電類專業(yè)人員,已大大超出了行業(yè)的需求量,這是很值得職業(yè)院校和企業(yè)共同深思的。”蓋方認(rèn)為。

        企業(yè)首選有師資有技術(shù)的學(xué)校

        巨大的專業(yè)人才缺口使企業(yè)求賢若渴,在這種情況下,企業(yè)當(dāng)然愿意積極參與到校企合作中來(lái)。那么企業(yè)愿選擇什么樣的學(xué)校進(jìn)行合作呢?

        “作為企業(yè),校企合作的首選肯定是師資、技術(shù)等各方面實(shí)力都比較強(qiáng)的學(xué)校。”亞龍科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)陳繼權(quán)說(shuō),像這次亞龍與北京發(fā)那科公司一起捐助設(shè)立的30個(gè)“FANUC數(shù)控系統(tǒng)應(yīng)用中心”,其設(shè)備都是當(dāng)前我國(guó)行業(yè)企業(yè)最主流的數(shù)控設(shè)備。“如果把這些設(shè)備捐贈(zèng)給某所職業(yè)學(xué)校,而學(xué)校的老師不會(huì)操作這些設(shè)備,不懂這些技術(shù),又怎么能培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)人才呢?因此,對(duì)于有意愿與企業(yè)進(jìn)行深入合作的職業(yè)學(xué)校,其師資水平一定要跟上。”

        “大企業(yè)比較青睞于跟實(shí)力比較強(qiáng)的職業(yè)學(xué)校合作,那像我們這些規(guī)模和實(shí)力較小的學(xué)校該怎么辦?事實(shí)上,校企合作的資源不均衡是廣泛存在的,一些實(shí)力比較強(qiáng)的學(xué)校甚至可以隨便挑選企業(yè)合作,而一些小的學(xué)校只能合作無(wú)門。”一位職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)提出了自己的疑問。

        對(duì)此,丹納赫工具有限公司總經(jīng)理魏勇分析說(shuō),隨著校企合作越來(lái)越細(xì)化,肯定需要更多的職業(yè)學(xué)校參與進(jìn)來(lái)。“同時(shí),一些規(guī)模較小的企業(yè)也在頭疼找不到愿意合作的職業(yè)學(xué)校,這里最大的原因就是信息不對(duì)稱。建議教育部門建立一個(gè)信息平臺(tái),能讓各個(gè)層次的學(xué)校和企業(yè)都能找到‘牽手’的‘紅娘’。”

        根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)需求開展多層次合作

        面對(duì)企業(yè)的合作意愿,職業(yè)學(xué)校又該如何抓住機(jī)遇,接住企業(yè)拋來(lái)的“橄欖枝”呢?

        北京交通運(yùn)輸職業(yè)學(xué)院曾與多所企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,如與豐田公司合作,在汽修專業(yè)建立“豐田品牌班”,將國(guó)內(nèi)唯一的鈑噴培訓(xùn)體系引入學(xué)校,同時(shí)借鑒豐田公司先進(jìn)的技術(shù)對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行改造,使該專業(yè)成為全國(guó)職業(yè)教育系統(tǒng)的“領(lǐng)頭羊”。學(xué)校還與德國(guó)巴斯夫公司合作成立了國(guó)內(nèi)首個(gè)汽車整形與涂裝專業(yè),使專業(yè)建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合更加緊密。學(xué)院黨委書記李怡民認(rèn)為:“在開展校企合作過(guò)程中,職業(yè)學(xué)校要根據(jù)不同時(shí)期的不同發(fā)展條件,根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需求開展相應(yīng)層次的合作。”

        李怡民將之總結(jié)為四個(gè)“敏感期”:一是設(shè)備敏感期,學(xué)校從一開始關(guān)注企業(yè)給予自己多少設(shè)備,到借助企業(yè)支持科學(xué)地購(gòu)置設(shè)備,不斷完善學(xué)校的實(shí)訓(xùn)基地,并逐步與企業(yè)合作研發(fā)教具設(shè)備。二是技術(shù)敏感期,學(xué)校不僅引進(jìn)企業(yè)先進(jìn)技術(shù)、工藝流程,還把教師送到企業(yè)去培訓(xùn),取得企業(yè)培訓(xùn)師資資格。三是理念敏感期,企業(yè)的先進(jìn)理念開始內(nèi)化,學(xué)校開始建立現(xiàn)代職業(yè)教育辦學(xué)理念,并在企業(yè)文化的影響下,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,開展教學(xué)改革。四是服務(wù)敏感期,學(xué)校不再關(guān)注企業(yè)能給自己什么,而是關(guān)注企業(yè)需要什么,學(xué)校不僅向企業(yè)輸送合格的畢業(yè)生,還要幫助企業(yè)員工技術(shù)提升,參與解決企業(yè)技術(shù)難題。

        “職業(yè)學(xué)校必須意識(shí)到,只有服務(wù)學(xué)生、服務(wù)行業(yè)企業(yè),才能獲得更大發(fā)展。只要沿著這個(gè)思路扎扎實(shí)實(shí)地做好分內(nèi)的事情,就不愁沒有企業(yè)來(lái)合作。”李怡民說(shuō)。

    來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)

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